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组织赋能·高阶管理突破·领导力体验学习系列
                        商海争锋——沙盘推演之组织战略发展与突破

需求分析:
企业推出新的战略、新的制度无法得到中层的支持和有效执行,怎么办?
企业发展多年,组织激情不足,出现倦怠,怎么办?
员工缺乏竞争意识,吃大锅饭,怎么办?
物质激励强度赶不上欲望增长速度,怎么办?
员工过多关注自己干了多少事情,却不关注自己干了多少有效益的事情,怎么办?
西点洞察:

解决方案:
学习对象:企业家、企业高管、事业部总经理、分公司总经理等;
培训课时:2天
适合人数20-40人
培训地点:培训教室、大型会议室
授课形式:项目体验+ 情景模拟+回顾讲解
课程内容:


课程特色:
室内沙盘演练;
全面模拟企业、团队运营情况,实践性更强;
教练专业技术引导下,能够带领学员深度发现问题并找准解决方案。
课程收益:
快乐:调动学员积极参与项目的体验,在充满乐趣的学习氛围中展开学习,找到解决问题的方法;
顿悟:通过项目体验引发学员思考,在体验中感悟,在感悟中学习,在学习中提升,在提升中改变;
系统:课程紧紧围绕理论主线“一个行为倾向——主动进化;一个根本目标——追求利润;以及四大意识为理论主线展开。

客户见证:

 
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